VORES BIDRAG TIL EN BEDRE VERDEN
I områder med konflikter, tilbyder Djøf Uden Grænser at uddele nødhjælp så staklerne i uroprægede områder vil få noget mere interessant at tænkt på (Som KPIer) end at gå at være uvenner.
Ikke to situationer er ens. Alle nødhjælps-leverancer tilpasses det aktuelle behov.
Læs mere om mulighederne med Djøf Uden Grænser på denne side.
DJØF TIL ALLE
Som standard vil der altid være clipboards og kuglepenne (af typen der kan klikke højt) i de første nødhjælpepakker. Desuden vil nødhjælpskasserne indeholder stempler og tre-lags gennemslagspapir.
Vi kommer med cirkulærer og certificeringer. Halvfærdige procedurebeskrivelser. Vi kommer med herlige mødebegreber som MUS og 1:1’ere. Desuden nedkaster vi gerne store personalehåndbøger. Dette kan suppleres med værdigrundlag på 4-farvet karton-tryk. Værdigrundlaget vil være unikt, men genereret af vores værdi-generator, og vil indeholde ord som Initiativ, ansvar, dialog, udvikling, respekt, samarbejde.
TIL LANDS, VAND OG I LUFTEN
Djøf Uden Grænser samarbejder med flyselskaber, så vi hurtigt kan flyve nødhjælp ind.
Er det et yderst uroplaget område kan vi også nedkaste nødhjælp med faldskærm.
FULD BESKÆRFTIGELSE
Ikke to situationer er ens. Alle nødhjælps-leverancer tilpasses det aktuelle behov. Som standard vil der altid være clipboards og kuglepenne (af typen der kan klikke højt) i de første nødhjælpepakker. Desuden vil nødhjælpskasserne indeholder stempler og tre-lags gennemslagspapir.
Vi kommer med cirkulærer og certificeringer. Halvfærdige procedurebeskrivelser. Vi kommer med herlige mødebegreber som MUS og 1:1’ere. Desuden nedkaster vi gerne store personalehåndbøger. Dette kan suppleres med værdigrundlag på 4-farvet karton-tryk. Værdigrundlaget vil være unikt, men genereret af vores værdi-generator, og vil indeholde ord som Initiativ, ansvar, dialog, udvikling, respekt, samarbejde
Djøf Uden Grænser samarbejder med flyselskaber, så vi hurtigt kan flyve nødhjælp ind. Er det et yderst uroplaget område kan vi også nedkaste nødhjælp med faldskærm.
HVAD SIGER MODTAGERNE
Vi havde forventet tæpper og medicin. Vi fik en kopimaskine, 400 eksemplarer af en personalehåndbog og to konsulenter der forklarede os hvad en RACI-matrix er. Inden for 48 timer havde vi en governancestruktur. Situationen er ikke blevet bedre. Men vi ved nu præcist, hvem der ikke ansvarlige for det manglende fremskridt. Det er en form for fremskridt.
Vi troede vi havde styr på bureaukratiet. Det havde vi tilsyneladende ikke — ikke på den rigtige måde. Djøf Uden Grænser identificerede hurtigt at vores processer manglede et overordnet styringsframework. Vi har nu et. Det ligner meget det vi havde før, men det er dokumenteret i et nyt system som ingen endnu har fået adgang til. Ansøgningsskemaet ligger på intranettet.
Vi stod midt i en situation der krævede hurtig handling. Djøf Uden Grænser foreslog at vi først kortlagde beslutningsgangene. Det tog tre uger. Derefter anbefalede de en workshop om organisationens parathed til at eksekvere. Den tog to dage. Vi er nu meget bevidste om vores kapacitetsgab. Hvad, vi skal gøre ved dem, afklares i næste fase.
