Om os – Djøf Uden Grænser

VI ER DJØF'ERE UDEN GRÆNSER

Der er mange lande i verden, der også har brug for bureaukrati. Lande der har behov for clip-boards, KPI’er og generelt bare behov for, at der kommer lidt mere styr på det. Derfor har vi stiftet Djøf Uden Grænser.

Vi er finansieret via dine og mine skattekroner.

PROJEKTET STARTET

<148

PROJEKTET AFSLUTTET

<50

ANTAL ANSATTE

ÅRS ERFARING MED DJØF

VI SÅ BEHOVET
VI NEDSATTE EN ARBEJDSGRUPPE
VI HANDLEDE

Djøf Uden Grænser opstod i 2019 på baggrund af en erkendelse, som mange havde haft i lang tid, men ingen endnu havde sat i et PowerPoint: verden mangler ikke læger. Den mangler ikke ingeniører. Den mangler ikke fødevarer:

Den mangler processtruktur!

Det var en torsdag. Der var kaffe. Tre kolleger fra henholdsvis Finansministeriet, Region Hovedstaden og en mellemstor statslig selvejet uddannelsesinstitution i det vestlige Jylland sad i mødelokale 4 - booket til kl. 15, selvom mødet reelt var slut kl. 14.23.

I den resterende tid — 37 minutter — grundlagde de en organisation. De brugte de første 22 minutter på at blive enige om navnet. De næste 12 på at diskutere om der skulle være et logo. De sidste tre minutter på at beslutte at det måtte vente til næste møde.

Siden da har Djøf Uden Grænser vokset sig til en af Danmarks mest veldokumenterede frivillige organisationer. Vi har udsendt rådgivere til fire kontinenter, produceret over 6.000 sider dokumentation og afholdt et antal møder, vi ikke ønsker at oplyse uden at det sættes i den rette kontekst.

Vi er stolte. Men vi er også ydmyge. Og vi har et skema over det.

Mission, vision og værdier

Vi blev i 2021 spurgt af en international samarbejdspartner, hvad vores mission egentlig var. Vi tog spørgsmålet alvorligt. Vi nedsatte en arbejdsgruppe. Syv måneder senere havde vi et svar — og en proces vi er stolte af.

Mission

Djøf Uden Grænser arbejder for at sikre at alle mennesker, uanset geografi, konfliktniveau eller Wi-Fi-adgang, har adgang til korrekt procesunderstøttelse, veldokumenterede beslutningsgrundlag og et opdateret interessentlandskab.

Vision

En verden hvor strukturer understøtter processer, processer understøtter beslutninger, og beslutninger understøtter strukturer.

Værdier

Transparens

Vi kommunikerer åbent, ærligt og i et sprog der er tilgængeligt for alle med en relevant faglig baggrund.

Kvalitet

Vi leverer ikke blot et produkt — vi leverer et gennemarbejdet, kvalitetssikret og peer-reviewet produkt, der er forankret i organisationen og afstemt med de relevante interessenter.

Dialog

Vi lytter til alle stemmer. Derefter udarbejder vi et notat om hvad vi hørte, sender det i høring og samler op på det til næste kvartalsmøde.

Proces

Processen er ikke midlet. Processen er målet. Og processen har sin egen proces.

BESTYRELSE

Djøf Uden Grænser ledes af en bestyrelse sammensat efter grundige overvejelser om kompetencer, diversitet og hvem der svarede på mailen

Mogens har 27 års erfaring fra centraladministrationen — hvilket han betragter som et kvalitetstegn. Mogens har brugt 31 år i staten på at sikre at de rigtige beslutninger blev truffet af de rigtige mennesker på det rigtige grundlag. Ingen af de beslutninger er endnu fuldt implementeret, men dokumentationen er upåklagelig.
Han brænder for god governance og har skrevet en intern vejledning om det. Vejledningen er endnu ikke forankret.

Mogens Vestergaard Andersen Bestyrelsesformand

Ulla kom til Djøf Uden Grænser efter en lang karriere i regionssektoren, hvor hun bl.a. var ansvarlig for implementeringen af et it-system, der stadig er i fase 2. Ulla har et diplom i forandringskommunikation og et weekendkursus i mindfulness, som hun gerne taler om på arbejde. Hun bringer strategisk overblik, et veludviklet blik for risici og sin egen kuglepen.

Ulla Kvist Thomsen Næstforperson

Søren er jurist og har aldrig sagt noget i en bestyrelsessession, der ikke var juridisk korrekt. Til gengæld har han heller aldrig sagt noget, der ikke krævede tre opfølgende spørgsmål. Han er organisationens samvittighed, og det tager tid.

Søren Tang Mortensen Bestyrelsesmedlem, repræsentant for complienceudvalget

Helle har rejst meget i forbindelse med arbejdet og har derfor en nuanceret forståelse for at andre lande også har problemer der kan løses med den rette processtruktur. Hun taler tre sprog flydende og kan på alle tre forklare hvad et interessentlandskab er.

Helle Damgaard Bestyrelsesmedlem, Internationalt udvalg

Kristoffer er den yngste i bestyrelsen og blev valgt ind for at sikre et generationsperspektiv. Hvad Kristoffer arbejder med til daglig er stadig uklart. Han har ikke sagt noget endnu, men der er bred enighed om at det er godt han er der.

Kristoffer Bühl Bestyrelsesmedlem

SEND OS EN BESKED

1Dage

Sagsbehandlingstid

AddressE

Ikke Gothersgade, Kbh K Vi er at finde i djøf-felten.

KONTAKT OS

Åben fra 9.30 til halv ti

Mid adult businessman feeling depressed and crying while standing apart from his colleagues at New Year's party in the office.

HELT UDEN GRÆNSER