BYGNINGSSERVICE
Har du også et stort byggeri, der måske går lidt for hurtigt? Her du midler tilbage i budgettet?
Bare rolig, men BYGNINGSSERVICE fra Djøf Uden Grænser sikres du maksimal budgetudnyttelse. Samtidig er du og jeg med til at sikre høj beskræftigelse i hele det danske samfund mange år frem.
SAMARBEJDSMODELLEN
Samarbejdsmodellen spiller på flere strenge, hvilket gør at modellen sjældent fejler.
Der ansættes et urimeligt antal DJØF'ere, der har til formål at sikre, at projektet holder scope, tid og økonomi. Til sikring af dette skal hvert fagområde rapportere tilbage på deres egne bedrifter i en struktur der ikke tager højde for det tværgående holistiske blik.
BUM-modeller sikrer, at kommunikation og selvstændig tænkning ikke er nødvendigt. Der skal Udføres dét, som er Bestilt og leveres til Modtageren. Derudover skal du ikke tænke. Hvor ville du i øvrigt også gå hen med dine helhedstanker? Alt foregår i siloer, hvor der ikke kommunikeres på tværs.
Koordineringsmøder uden en tydelig og kompetent ledelse for bordenden. Dette sikrer, at alle har noget at skulle have sagt, men ingen bliver hørt.
CMA
Idet alle har ret til grænseløst bureaukrati indføres en lang række skabeloner, hvor alle forventes at foretage løbende opfølgning.
For at få et billede af hvor omfattende værktøjet er og hvor håbløse dokumenterne er, henviser vi til Statens It-model. Vi leverer samtidig et intranet og utallige teams-rum, hvor dokumenterne kan lægge sig hen og dø.
Derved sikres det at ingen læser dokumenterne, men den dag, det hele går galt - og det gør det - kan vi hive en gammel halvudfyldt statusrapportering, frem og sige "Jamen, det stod her".
100% Cover my ass
FULD VALUTA FOR PENGENE
BYGNINGSSERVICE er din sikre vej til maksimal budgetudnyttelse. Uanede dokumentationskrav og ligegyldige møder sikrer fuld beskæftigelse til alle der ansættes i projektet.
Silodannelsen sikrer rigeligt med fejl i byggeriet til en budgetoverskridelse på garanterede 50%, men gerne 100%.
TIDLIGERE ERFARINGER
Vi oplevede store fordele, da vi skulle bygge det nye Supersygehus i Nordjylland. Djøf Uden Grænser sikrede manglende kommunikation mellem bygherre og håndværkere. Som projektledere blev vi sikret arbejde mindst 2 ekstra år. Samtidig fik sygehuset en indendørs swimmingpool.
Hos Vejdirektoratet har vi flere gange leveret store byggeprojekter foran tidsplanen og under budget fordi vi anvender metoder som samarbejde. Jeg har adspurgt min chef, om det ikke er på tide vi skeler til Djøf Uden Grænser og taget et samfundsansvar i forhold til beskæftigelsen i Danmark.
Konceptet viste sit værd, da vi byggede Niels Bohr bygningen til KU. Ubrugeligt udbudsmateriale førte til budgetoverskridelser på 200% - Så voldsomme, at ingen turde sige stop. Genial styringsmodel gjorde ingen kunne sige stop. Dette kunne vi ikke have opnået uden Djøf Uden Grænser.
